茂哲论坛-重庆管理咨询公司,重庆人力资源咨询公司,营销策划公司

总结管理是执行力应用中之板块，在工作生活中，对事物/问题/现象/进行分析研判得出总结和结果，从而有效决策，实现预期目标。总结偏差则结果千差万别，问题循环，离目标越来越远。 ...

人力资源咨询管理主要是指在企业面临人力资源管理方面的挑战或寻求提升时，专业的咨询服务公司或团队通过一系列科学、系统的方法，帮助企业诊断、规划并实施有效的人力资源解决方案的过程。以下是一些关键步骤和管理要点 ...

市场竞争归根结底是人的竞争，企业的一切围绕人的管理，在人力资源管理中，有的企业把招聘-薪酬-人事等板块为主，忽略一体化建设，导致HR工作反复无序，顾此失彼，永无规范 ...

作为第三方咨询策划机构，从市场分析，项目鉴定，投资与盈利，风险防范，运营管理，市场营销，项目规划等方面为创业者，投资者提供专业的项目评估咨询策划服务 ...

战略是本/是全局的韬略，战术是标/是局部的方法，全局不能一体化同步，战术就在原地打转，没有因地制宜的战略，发展计划则目标迷茫摇摆不定，没有高效专长的战术 ...

营销推广是现代商业中不可或缺的一部分。一种战略性的手段，旨在促进产品或服务的销售，扩大品牌知名度，以及建立与客户之间的紧密联系 ...

事靠管，人靠理，以事为基，以人为本，管与理不可分割，管理既要制度，还要文化，受关系文化背景，企业管理难度，历史计划经济等因素，导致企业忽略管理，也是国内民营经济发展受限的原因之一 ...

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