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【一】产品评估的重要性
在实物产品，服务产品，知识产品的开发中，不乏某些企业设计产品时随流跟风，没有建立专业系统化的产品评估机制，导致在市场运作中一筹莫展，投入的产品设计制造成本功亏一篑，主要是主观因素，未对产品进行深入的整体评估，一切都结合市场现象，潜在的趋势，闭门造车按照自己的设想来开展。
【二】长远发展的产品理念
产品应与企业的发展目标保持紧密一致，贴切市场需求，尤其要扎根于用户的长期价值，是否具备差异化竞争力，包括产品的文化和理念，产品的功能，核心价值，技术含量，产品品质，难以复制性，使用性能，产品形象和包装，定价规则与利润空间，产品能否满足客户需求，调动用户的购买欲，解决用户的述求等。
【三】产品的考核体系
建立产品考核体系，运用平衡计分卡〈BSC〉的模式对产品进行全方位的考核，避免依赖直觉经验，而主观判断，做出决策。考虑到用于产品考核，这里增加了一个维度。涵盖：产品历史/数据/未来〈宏观维度〉，生产与运营成本〈财务维度〉，市场的接纳度〈客户维度〉，产品制造效率〈内部流程维度〉，团队与技术水平〈学习成长维度〉。
【四】市场的评估分析
在产品试制品或产品模型完成时，应建立产品的市场评估与分析机制，通过客户的使用时长，核心功能的应用率，用户体验和再优化体验，易用性和转化率，满意度评分，模拟投诉，类产品的竞品对标，定位用户访谈，销售量分析，产品的权重分配，改进计划等。经由市场调研和评估分析，将产品从主观经验思维，提升为核心价值思维，持续优化产品，锻造产品的生命力。
